企業(yè)概況：
深圳市阿密可投資有限公司正式成立于2016年，其前身是可派家族早期時(shí)尚批發(fā)業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始于1983年。自2003年起，公司結(jié)束批發(fā)業(yè)務(wù)，開始轉(zhuǎn)向品牌專賣零售與買手零售。自2012年起，公司先后在大中國(guó)區(qū)總代理品牌，店鋪?zhàn)疃鄷r(shí)達(dá)83家，覆蓋中國(guó)主要城市。這10年間，平均每年50%的增值率，使可派在行業(yè)內(nèi)成為高端買手機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)平臺(tái)。可派從消費(fèi)者、品牌供應(yīng)商、大商業(yè)及媒體、行業(yè)權(quán)威組織獲得大量榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)。
可派作為一個(gè)創(chuàng)造性極強(qiáng)的商業(yè)渠道平臺(tái)，秉承永遠(yuǎn)不介入設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)尚零售服務(wù)精神，銳意追求從空間體驗(yàn)、專業(yè)服務(wù)、品牌品質(zhì)高度無(wú)人能比的卓越水準(zhǔn)。可派以“和”文化為核心，打造的“員工第一”服務(wù)模式；可派以創(chuàng)造性思維提出的“體驗(yàn)式服務(wù)”“體驗(yàn)式營(yíng)銷”“動(dòng)態(tài)時(shí)尚”，都給買手零售帶來(lái)了獨(dú)特的、全新的品牌文化建立方式。
自2006年開始，可派領(lǐng)導(dǎo)人趙云虎意識(shí)到整個(gè)世界商業(yè)形勢(shì)的變化，特備是電子商務(wù)給高端時(shí)尚帶來(lái)的顛覆性挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始全面探索線上線下商業(yè)模式整合的問(wèn)題。2008年、2009年創(chuàng)新形成高端時(shí)尚的線下實(shí)體體驗(yàn)網(wǎng)與線上電子商務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)的交互式平臺(tái)模式。在當(dāng)時(shí)不被絕大多數(shù)人和機(jī)構(gòu)理解的情形下，趙云虎義無(wú)反顧開始了初期投資。
至2013年1月，可派建立起第一個(gè)線下模式店NewNewCO，同期經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的5年多時(shí)間，可派沒有受到“電商快上”的潮流影響，反而提出高級(jí)時(shí)尚，尤其是線上線下電商要精雕細(xì)琢的理念，一個(gè)充滿創(chuàng)新概念的電商平臺(tái)將在2014年底正式推出：NewNewCO。
可派的終極目標(biāo)是通過(guò)改造并創(chuàng)新傳統(tǒng)地面店鋪營(yíng)銷徹底轉(zhuǎn)型為線下線上一體化的平臺(tái)營(yíng)銷，使NewNewCO模式成為一個(gè)跨城市、跨國(guó)度的全球性、全覆蓋的線下線上高端時(shí)尚及高端生活服務(wù)平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)從零到萬(wàn)億的跨越。