負(fù)責(zé)公司旗下子公司全盤人力資源管理工作：崗位職責(zé)：1、規(guī)劃與制度建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃和年度計劃，并組織實(shí)施。同時，建立和完善人力資源管理各項制度，如招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等，確保制度的有效性和適應(yīng)性。建立和完善行政管理各類制度，如辦公管理、文件管理、會議管理、車輛管理、安全管理等，規(guī)范公司行政事務(wù)管理，提高行政工作效率。2、人員招聘與配置：根據(jù)公司人員需求，制定招聘計劃，組織開展招聘工作，通過多種渠道篩選合適的人才，確保公司各崗位人員的及時補(bǔ)充和合理配置。3、培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。4、績效管理：建立和完善績效考核體系，組織實(shí)施績效考核工作，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋，為員工的晉升、調(diào)薪、獎勵等提供依據(jù)，激勵員工提高工作績效。5、薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利體系，確保公司薪酬福利具有競爭力和公平性。定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工績效，調(diào)整薪酬福利政策，以激勵員工并吸引優(yōu)秀人才。6、員工關(guān)系管理：建立良好的員工溝通機(jī)制，及時了解員工的需求和意見，處理員工投訴和勞動糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系和工作氛圍。7、日常行政事務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，包括辦公用品采購與管理、辦公設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工考勤管理等，確保公司辦公環(huán)境的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、會議與活動組織：組織公司各類會議和活動，包括會議安排、場地布置、會議記錄、活動策劃與執(zhí)行等，確保會議和活動的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。任職資格1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2、工作經(jīng)驗：通常需要具有 5 -8年以上人力資源管理或BP管理工作經(jīng)驗，其中至少5 年以上經(jīng)理級管理經(jīng)驗，熟悉人力資源及BP管理各個模塊的工作流程。3、精通人力資源管理各大模塊的專業(yè)知識，熟悉國家和地方勞動法律法規(guī)及政策。4、具有良好的寫作能力，能夠起草各類文件、報告、制度等。5、有出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與公司內(nèi)部各部門及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。6、具備較強(qiáng)的問題解決能力和決策能力，能夠及時處理工作中出現(xiàn)的各種問題，并做出合理的決策。7、具有良好的計劃與組織能力，能夠合理規(guī)劃工作任務(wù)和資源，確保各項工作有序開展。8、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，推動人力資源管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化。

北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司（簡稱“協(xié)合運(yùn)維”），是新能源行業(yè)綜合型技術(shù)服務(wù)龍頭企業(yè)。 公司成立于2007年，擁有超過17年的新能源電站運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)托管及技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗。面向新能源發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、綜合能源系統(tǒng)，提供基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)備預(yù)警、智能診斷、維修決策、現(xiàn)場運(yùn)維、技改優(yōu)化、備件供應(yīng)與維修等一站式服務(wù)解決方案。公司目前服務(wù)管理300多個新能源交付單元，全球在運(yùn)維容量突破3000萬千瓦，擁有3000余人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊。客戶涵蓋大型電力集團(tuán)、地方國企、民營投資商、整機(jī)制造商，以及蘋果基金等國內(nèi)外知名企業(yè)。經(jīng)過多年踐行探索，公司形成北京總部管控支持、區(qū)域服務(wù)共享、電站標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的三級管理模式，憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、完善的平臺支持、專業(yè)的技術(shù)人員，提供安全、專業(yè)、可靠的新能源運(yùn)營服務(wù)。