. 第一種人：盡職盡責(zé)的牧羊犬

　　在茫茫原野中,即使牧羊人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開也照樣有一雙警惕的眼睛在不倦地巡視著:既維持著羊群的秩序,雙保護(hù)它們不愛野狼的偷襲.它就是深愛主人信任的牧羊犬!

　　牧羊犬主動(dòng)、敬業(yè)、忠誠(chéng).它們積極主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起保衛(wèi)、警戒和放牧的工作,它們忠於自己的職責(zé),一絲不茍,從不讓主人操心!在企業(yè)里,工作業(yè)績(jī)的好壞固然與能力相關(guān),但盡職盡責(zé)是成功的必要前提.你是一個(gè)盡職盡責(zé)的人嗎?你能讓老板放心嗎?一句話,你有牧羊犬的精神嗎?這將決定你能否得到老板的重用和信任。

　　第二種人：團(tuán)隊(duì)合作的螞蟻

　　螞蟻太渺小了,恐怕連柔弱的蝴蝶也對(duì)它不屑一顧!但它們團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量卻相當(dāng)驚人,可以在瞬間吃掉一頭大象!在螞蟻家族中,工蟻負(fù)責(zé)日常生活,蟻後負(fù)責(zé)繁衍後代,生活井然有序,儼然一個(gè)組織嚴(yán)密的社會(huì).遇到困難,它們馬上團(tuán)結(jié)起來(lái),浩浩蕩蕩,力量驚人,勢(shì)不可擋!

　　再偉大的天才,也不可能獨(dú)自支撐一個(gè)企業(yè);脫離了團(tuán)隊(duì),任何人都無(wú)法生存.像螞蟻一樣團(tuán)結(jié)起來(lái),各司其職,為了共同的目標(biāo)而努力!把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),你就會(huì)成為企業(yè)最需要的人!

　　第三種人：目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁

　　鴻雁站立在湖邊,看似沈著寧?kù)o,心中卻懷著遠(yuǎn)大的目標(biāo),而且堅(jiān)定不移.它們一旦展翅高飛,就會(huì)義無(wú)反顧,不管路途有多遙遠(yuǎn),不管遭遇多不困難,它們都不會(huì)偏離航向,一直奮飛,直到目的地!

　　目光短淺的員工,一旦滿足於現(xiàn)狀,就會(huì)放棄對(duì)未來(lái)目標(biāo)的追求,錯(cuò)失很多良機(jī)從而墜入"小富即安"的泥沼,停下了前進(jìn)的腳步.而那些像鴻雁一樣目標(biāo)遠(yuǎn)大的員工,總是在不懈的追求中尋更大的成功。

　　第四種人：腳踏實(shí)地的大象

　　除了已經(jīng)滅絕的恐龍,陸地上的龐然大物就屬大象了.它既不像狼那樣張牙舞爪地逞兇斗狠,也不像鸚鵡一樣巧言令色卻百無(wú)一用.它一步一個(gè)腳印,踏實(shí)可靠,給人以強(qiáng)烈的安全和責(zé)任感。

　　像大象一樣扎實(shí)、沈穩(wěn)、令人放心和說到做到的人,無(wú)疑是世界500強(qiáng)企業(yè)最需要的人,企業(yè)也愿意將更多的重任放在他們的肩上。

　　第五種人：善解人意的海豚

　　海豚也許是動(dòng)物中最善解人意的了,因此也贏得了動(dòng)物博士的稱號(hào).水族館裏,海豚能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)馴獸員的每一個(gè)指示,表演各種美妙的騰空跳躍,它們與馴獸員和諧、默契、配合無(wú)間。

　　善解人意其實(shí)是最大的智慧.現(xiàn)代企業(yè)中,情商已遠(yuǎn)遠(yuǎn)重於智商.作為企業(yè)中的一員,善於理解他人,傾聽別人的意見,會(huì)減輕人際相處的難度,讓你更具人緣。

　　第六種人：適應(yīng)環(huán)境的變色龍

　　變色龍廣泛分布於地球的各個(gè)角落----無(wú)論是怪石嶙峋、寸草不生的險(xiǎn)峰,還是酷日當(dāng)頭、干旱無(wú)比的沙漠,都留下了它們悠然行走的蹤影----隨著環(huán)境的變化而變化是變色龍得以生存的法寶。

　　惟有像變色龍一樣,隨著環(huán)境的變化而不斷調(diào)整自己,你才能跟上企業(yè)不斷前進(jìn)的腳步,才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)中贏得更多勝出的機(jī)會(huì)!

　　第七種人：目光銳利的老鷹

　　人置身在茫茫草原,常常會(huì)感到迷茫.然而,雄鷹卻能在草原的天空自由飛翔,它能準(zhǔn)確地辨別方向、精確地發(fā)現(xiàn)獵物,草原上的一舉一動(dòng)全在它的掌控之內(nèi).雄鷹為什麼能這樣呢?因?yàn)?它有一雙銳利的眼睛。

　　職場(chǎng)上的許多事情恰似霧裏看花,同樣需要你有一雙老鷹一樣銳利的眼睛,能明辨是非、審時(shí)度勢(shì)、看清趨勢(shì).否則,一味地等待指示和命令,不分對(duì)錯(cuò),是很難得到老板的贊賞和重用的,更不會(huì)成為企業(yè)最需要的人!<