獵頭同HR一樣要面試各種各樣的人，但是也存在一個(gè)問題那就是專業(yè)性。獵頭會(huì)經(jīng)常遇到各種專業(yè)性人才，可獵頭卻對那些專業(yè)不甚了解，這時(shí)候獵頭該怎么辦呢，獵頭如何面試各類的技術(shù)人才呢？哈爾濱獵頭公司

獵頭雖然對技術(shù)不太了解，但是獵頭有自己的專業(yè)。頭的專業(yè)度體現(xiàn)在兩方面：一是人力資源相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能，給企業(yè)和人才提出合理建議的能力；二是對所擅長領(lǐng)域的深入了解，專業(yè)知識(shí)的掌握。

獵頭應(yīng)用自身的專業(yè)就可以面試好技術(shù)型人才，下面為具體步驟：

1.問其最擅長做什么？
了解技術(shù)人才最擅長的領(lǐng)域和技能可以快速找到個(gè)人亮點(diǎn)及優(yōu)勢，這是做技術(shù)人才與職位匹配度分析的關(guān)鍵要點(diǎn)，也將是技術(shù)人才最大的賣點(diǎn)。

2.對技術(shù)人員的過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解
了解技術(shù)人才曾涉足的領(lǐng)域和具備的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便做輔助推薦。另外，也可關(guān)聯(lián)同類職位，為候選人創(chuàng)造更多轉(zhuǎn)職機(jī)會(huì)。

3.結(jié)合企業(yè)的需求詢問
根據(jù)企業(yè)需求中的關(guān)鍵點(diǎn)，詢問人才是否具備相關(guān)技能。或者直接詢問是否可以勝任相關(guān)職務(wù)，從而明確人才與企業(yè)的匹配度。

4.與候選人談待遇問題
了解人才轉(zhuǎn)職時(shí)的待遇要求（包括底線和期望兩部分），以便后續(xù)與企業(yè)談薪時(shí)做到心中有數(shù)。

5.確定轉(zhuǎn)職時(shí)間
了解人才轉(zhuǎn)職時(shí)間。這一點(diǎn)，技術(shù)人才比較特殊，有可能會(huì)涉及目前進(jìn)行中的項(xiàng)目要等完成后才可轉(zhuǎn)職，所以要詢問清楚可以離職的時(shí)間，提前與企業(yè)做好鋪墊。

以上5個(gè)問題便能夠全面的了解技術(shù)人員的職業(yè)需求，獵頭通過這些簡單的溝通明確其職業(yè)導(dǎo)向。獵頭與技術(shù)人員的交流并不存在什么問題，還是要靠方法和經(jīng)驗(yàn)的積累。