唯才是舉是中國人普遍尊崇的人才觀，這種觀念也被現(xiàn)代職場所接受，很多人認為，在職場上，一切憑能力說話。能力固然是身在職場不可或缺的要素之一，但是在很多領(lǐng)導(dǎo)看來，能力卻不是最重要的因素。那么，領(lǐng)導(dǎo)們最看重職場人哪些能力呢？

第三位：能力是基礎(chǔ)

個人的能力是成功的基礎(chǔ)。有些人可能某方面的能力不是很強，但在某個項目中發(fā)揮著不可替代的作用，這同樣可以成為很好的合作伙伴。有些自以為能力很強、水平很高的人比較難以與人合作。而且能力具有互補性，彼此之間相互支持、理解，就會共同進步和提高，你有一個好的idea，我有一個idea，大家就會有兩個ideas。

第二位：態(tài)度是根本

做人做事，總有失敗或困頓的時候，但要始終以敬業(yè)之心，以孜孜不倦的態(tài)度頑強堅持，這樣的人才能在職場上走得更遠。

投機取巧者在順利時是朋友，逆境時會第一個離你而去。我們不能只看一個人表面上怎么樣，要看他做人做事的態(tài)度。華為傾向于招聘家境不太好的學生，因為這些人能夠在刻苦努力，不懼困難，這是生于富裕之家的孩子所不具備的品質(zhì)。

很多聰明人不能成事的關(guān)鍵就是缺乏認真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。不是同路人終究是走不到一塊的，要選擇志同道合的朋友才會真正交心。

第一位：人品是原則

人都有自己的利益訴求，關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。

有的人竄上跳下，鉆天打洞，拉幫結(jié)派，兩面三刀，玩弄權(quán)術(shù)，巧言令色，無非是為了自己的個人利益（權(quán)力、金錢、地位等等），這樣的人可能能力比較強，善于迷惑人，有時似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉，實則內(nèi)心骯臟毒辣得很。這種人可能在職場上處處給別人穿小鞋，專門做一些損人利己的事情。這些人即便能力再強，都不是最好的合作伙伴。

物以類聚，人以群分，在職場上，與人合作也是同理，領(lǐng)導(dǎo)者不會要求下屬多么高尚，無私奉獻，但一定要有一顆善良、仁愛和誠實的心，這樣的人才是企業(yè)的脊梁，管理者才可能與之同舟共濟，同樣會吸引有著同樣氣場的客戶。這對于任何一家公司而言，都會形成良性循環(huán)。