職場中員工為老板付出了勞動，老板要給員工支付工資這是極其合理的。正是由于老板支付工資才會讓企業(yè)員工有動力更好地干活，所謂薪酬支付原則也正是為了起到更好地激勵作用。那么薪酬支付應(yīng)該遵循哪些原則呢？
1.及時(shí)性原則
現(xiàn)在職場中的多數(shù)企業(yè)已經(jīng)很好了，很少有哪些企業(yè)會故意拖延工資。多數(shù)企業(yè)老板也明白，工資遲早是要發(fā)的，推遲那么幾天又有什么意義呢？遭員工記恨不說，也不利于工作更好地開展。
但是在以前包括現(xiàn)在還是有極個(gè)別企業(yè)不按時(shí)發(fā)工資的，這類企業(yè)往往給人造成員工應(yīng)得薪酬數(shù)額不確定的印象，似乎企業(yè)在欺騙員工，或者讓員工感到企業(yè)的發(fā)展遇到了重大困難，從而影響他們的工作情緒和忠誠度。
那么企業(yè)如果真的由于特殊情況無法按時(shí)發(fā)工資怎么辦呢？可以提前做出解釋，只要不是常態(tài)，員工多數(shù)還是可以接受的。
2.薪資足額原則
這個(gè)意思很明確了，就是不少發(fā)工資。在小編看來承諾的薪資必須按時(shí)間約定，足額支付，不得有任何截流。如果企業(yè)采用只發(fā)一部分薪資的辦法只會給員工留下企業(yè)面臨經(jīng)營危機(jī)的印象，使員工產(chǎn)生另謀高枝的想法。
企業(yè)如果有能力全額支付員工的薪資那就不要拖，更不要無故克扣。
3.薪資扣除需要遵循的原則
當(dāng)員工曠工、遲到以及由于工作不當(dāng)給企業(yè)造成巨大損失的那就需要扣除一定的工資作為懲罰。企業(yè)為了更好地管理對于員工某些不恰當(dāng)行為進(jìn)行罰款性懲罰是很必要的，但是要遵循一定的原則。
這個(gè)原則事就是先有明確的約定，并讓每個(gè)員工都熟知這種事先的約定，不得有任何暗箱操作，或者事后任意追加。
每個(gè)員工的扣薪項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算必須公開，使員工自己心里有數(shù)。個(gè)人所得稅的代扣代繳，也必須事先與員工約定。國家有相關(guān)法規(guī)，企業(yè)在執(zhí)行這些法規(guī)的時(shí)候必須做耐心的解釋工作，不能先斬后奏，讓員工提出疑問之后再做解釋。這樣會讓員工感到是企業(yè)在用國家的法律法規(guī)整人。
4.福利享有的績效掛鉤原則
現(xiàn)代企業(yè)為了吸引人才除了固定薪資也采用了一些福利政策，比如節(jié)假日雙薪、過節(jié)費(fèi)以及員工過生日送小禮物等，另外還有法律規(guī)定的一些福利，這些福利是社會保險(xiǎn)和住房基金等福利的享有，要求必須事先在支付比例、支付方式上做出規(guī)范約定，并與績效考核掛鉤，明確績效考核得分與員工福利保險(xiǎn)享有數(shù)量和享有比例。
福利保險(xiǎn)的目的是為了激勵員工，如果無法做到那就是浪費(fèi)，需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
以上便是薪酬支付所需要遵循的原則，之所以制定這些原則其目的是為了給員工起到激勵的作用，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
