企業(yè)離職率居高不下，這些方面肯定出問題了
添加時間：2018-02-26 11:38:11
瀏覽次數(shù)：
0
春節(jié)長假的前后，多是員工離職、跳槽的高峰，可算是給HR帶了不少的難題，本身給HR增加工作量不論，崗位的空缺就是很大的麻煩。
對于崗位的空缺，HR一般會急著去招人來填補，以不至于影響到單位正常業(yè)務的順利開展?？墒牵芏郒R卻忽視了對于員工離職、跳槽原因的分析、總結(jié)、改善，于是，這樣的惡性循環(huán)在來年或又將重演。
對于員工離職、跳槽率高的狀況，可以試著從以下幾個方面去找原因。
1.工資不高
這是員工離職、跳槽最主要也最直接的原因。很多員工謀一份工作，是為了養(yǎng)家糊口。如果拿的工資達不到他預期的水平，甚至于影響到了員工的生活質(zhì)量，或者員工認為自己應該拿得更高或是認為自己從別處可以拿得更高，那離職、跳槽就會成為必然。
2.福利不好
除了工資之外，員工最關(guān)心的就是單位福利。不同的單位在這一塊會有天壤之別，比如春節(jié)發(fā)福利，有單位發(fā)員工幾個粽子的，也有單位送員工出國旅游的，差別之大，可見一斑。好的單位，福利一般不會差，像在各類補貼、親子教育、醫(yī)療健康、人文關(guān)懷、節(jié)假慰問等方面都有相應的體現(xiàn)。
3.環(huán)境不優(yōu)
新生代的職場員工與老一輩員工有很大的不同，比如對于工作環(huán)境的在意程度。在選擇工作單位時，很多新生代求職者對工作地點、城鄉(xiāng)區(qū)間、交通狀況、環(huán)境優(yōu)劣、單位場所、辦公區(qū)域、食堂澡堂、健身休閑、桌椅用品都很挑剔和講究，認為工作環(huán)境某些方面不滿足的，也會促進其離職、跳槽。
4.心情不暢
某個大佬曾經(jīng)說過類似這樣一句很有道理的話：員工之所以跑路，不外乎有兩個原因，一是錢給的不夠，二是工作干的不爽。這句話很能說明工作時心情的重要性，很多員工工作時常把糾結(jié)、郁悶、煩躁掛在嘴邊，就說明員工干的不爽，其結(jié)果要么是跑路，要么是磨洋工。而造成員工工作不爽的原因有很多，其中單位方面的原因就有不少，比如組織氛圍、團隊關(guān)系、管理風格、領(lǐng)導品行、成員冷漠等。
