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HR如何得體的裁員

添加時(shí)間:2018-04-16 11:33:45
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不論是招聘,還是裁員,都要HR出面。招聘的時(shí)候,HR要對(duì)公司和求職者極盡贊美之詞,裁員的時(shí)候,HR要苦口婆心陳述員工和公司多不合適。所以說,得罪人的活兒HR不干誰干?

HR最為員工中最為特殊的一員,既不能損害公司的利益,又要為員工爭取到最大的利益,可謂是難上加難。那么,HR該如何進(jìn)行這一項(xiàng)工作?

一、將心比心
作為裁員的具體執(zhí)行者,當(dāng)你不得不把這個(gè)壞消息以一種艱難的口吻通知被裁者的時(shí)候,被裁者會(huì)表現(xiàn)的非常驚訝,憤怒,他們細(xì)數(shù)曾經(jīng)為公司做的貢獻(xiàn),令你覺得裁掉他真是不應(yīng)該。他們會(huì)這樣說。

“什么?怎么可能?我干的不好嗎,為什么要裁我?我下個(gè)月就要結(jié)婚了,你們跟我說這種事情?”他瞬間臉色蒼白,嘴唇發(fā)抖,本來還在憧憬著新婚和蜜月呢,卻沒有料到會(huì)是這樣的結(jié)果。

“當(dāng)初我剛來的時(shí)候,情況很糟糕,工作很混亂,我加班加點(diǎn)的做流程,好不容易才把事情理順,付出了很多……不過,現(xiàn)在看來都沒有什么意義了,難受。”她一邊抹眼淚,一邊斷斷續(xù)續(xù)的抽搐。

“我沒有什么多說的,就是家里上有老、下有小,都靠我一個(gè)人的收入來養(yǎng)活,就看公司怎么補(bǔ)償了?!彼憩F(xiàn)的很淡定,一副胸有成竹的樣子。

這差不多就是被裁者的幾種典型表現(xiàn)了,HR這時(shí)候只能做一名合格的傾聽者。不要跟對(duì)方爭辯,也不要讓自己的情緒受到刺激。

之所以裁員,有些原因是員工本人造成的,有些則是公司經(jīng)營不善導(dǎo)致的,無論何種原因,裁員都是一件令人不快的事,沒有人想被裁,也沒有想裁人。

對(duì)于裁員者本人來說,說出裁員的話需要很大的勇氣和小心翼翼的話術(shù),即便你再想估計(jì)對(duì)方的自尊,也要把公司的決定執(zhí)行下去。

對(duì)于被裁者而言,當(dāng)?shù)弥约壕褪悄莻€(gè)棄子,即便心理素質(zhì)再好,也會(huì)難以接受。

雖說天下無不散的筵席,但是作為裁員的執(zhí)行者,無法不為對(duì)方的難過而無動(dòng)于衷,看到對(duì)方的處境,自然會(huì)聯(lián)想到自身的處境,將心比心,這是第一個(gè)層面的慈悲。

二、真心幫助
裁員反映出了各種角色的職場百態(tài),除了那些難過的被裁者之外,老板和HR都是怎么想的呢?

老板當(dāng)然也是不得已而為之,經(jīng)營困難,為了活下去不得不裁員,再加上還要給一大筆補(bǔ)償金,這可謂是雪上加霜,老板也很心塞。當(dāng)下,迫于經(jīng)濟(jì)形式,生意越來越難做,好不容易賺點(diǎn)錢,給員工發(fā)完工資就不剩什么了,所以裁員的補(bǔ)償金也會(huì)令他們?nèi)馔础?/div>

對(duì)HR來說,裁員是讓人非常頭痛的一件事,一旦操作不當(dāng)就會(huì)造成巨大的負(fù)面影響。一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛,HR就會(huì)成為背鍋俠,或者是被被裁者報(bào)復(fù)。

“好事不出門,惡事行千里”,裁員的消息,即便不宣傳也會(huì)不脛而走,會(huì)給那些真正想保留下來的員工帶來心理沖擊,導(dǎo)致其惶惶不安,難以安心工作。這就相當(dāng)考考驗(yàn)HR的智慧和心理承受能力了。

難當(dāng)然是很難,但是工作必須有人去做,HR只能成為接盤俠。一定要跟被裁者耐心談話,了解真實(shí)情況,并給出相應(yīng)的建議,引導(dǎo)他們把眼光放長遠(yuǎn)。你甚至可以為他介紹一份工作??偠灾嫘臑楸徊脝T者著想,給他們提供職業(yè)發(fā)展建議,并幫助其尋找新出路。

三、痛下決心
對(duì)于整天無所事事,一心只等著拿補(bǔ)償?shù)谋徊萌藛T來說,基本上可以歸于無可救藥者一類,如果不加以改變,這類人的職業(yè)生涯可以說已經(jīng)提前終結(jié),這是非常悲哀的一件事。

對(duì)于這類人,除了來點(diǎn)猛藥,讓他參與市場競爭,盡快醒來之外,沒有更好的辦法。同樣,在裁員這件事上,我們需要更深一層考慮這個(gè)問題:對(duì)于企業(yè)來說,裁員是不得已而為之,不裁員將會(huì)人浮于事、績效不彰,這樣企業(yè)就會(huì)失去競爭力;從個(gè)人角度講,任何一名職場人都不能在企業(yè)待一輩子,員工工作不能為了穩(wěn)定,更重要的是獲得學(xué)習(xí)和工作的能力。

凡是想方設(shè)法逼出員工能力、開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉。最不給員工安全感的公司,逼出了他們的強(qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來。

既然裁員這件事是非做不可的事情,哪怕感情上再難以接受,也要克服自己的軟弱,痛下決心。

最后,除了跟員工開誠布公地談?wù)勚?,我們能為還要根據(jù)相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)給出勞資雙方滿意的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這樣對(duì)自己,對(duì)公司,對(duì)被裁者都算是交待。
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