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HR如何正確應對員工離職

添加時間:2018-05-08 13:50:15
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近期收到部門經理反饋手下有兩個要離職的員工,原因是他們兩個同事進的公司,但是待遇不一樣,引發了員工離職的事情。員工離職對企業來說造成人員流失,損失很大,所以HR要對企業每個入職員工負責。HR如何正確應對員工離職?小編帶大家來了解一下。


企業招人難,用人也難,企業要對員工做好相關培訓,提高相應福利以及待遇才能減少員工流失率。那么企業HR如何正確應對員工離職呢?員工如果找到人事來談離職,主要考慮到以下幾方面:

1.員工走進辦公司的時候,盡量營造一個輕松的氣氛,禮貌的站起來讓對方坐下,談一下輕松愉快的話題,適當的時候問一下離職原因。

2.用比較平和的語氣跟員工溝通,問一下他最近工作怎么樣,工作上有沒有遇到什么問題,是否需要幫忙的地方。這樣交談氛圍就不會那么尷尬,說起事情來就會比較順利。

3.對同事工作上的努力表示肯定,了解離職原因后,進一步溝通看看能不能挽留下來,比如說員工可能因為薪資低想跳槽,這時候知道原因后,可以適當調薪減少員工流失率。企業培養員工不容易,HR要做好減少員工流失,為企業減輕成本損失。

4.留不下來的員工,要做好崗位交接,離職手續的辦理,工資結算等等工作。

HR工作不是一件簡單的事情,既要對企業負責,也要對員工負責。HR是連接企業老板跟員工的橋梁,所以做好HR工作十分重要。職場中會遇到各種各樣的員工,要做好對每個員工應對的心理準備,妥善的處理與員工相處問題。
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