一個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)平浪靜之下，也許正在暗流涌動(dòng)。
員工每個(gè)月拿著固定的工資，每天機(jī)械的重復(fù)昨天的工作，很多人開(kāi)始覺(jué)得厭煩，一些負(fù)能量的東西逐漸在團(tuán)隊(duì)里傳播，攪亂一池春水。
假如你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在進(jìn)入了怠惰期，你應(yīng)該怎么做，才能讓員工保持積極向上的工作熱情？
首先我們自己要明確，員工在這里干活，并不僅僅只是圖一份高工資。很多公司給了員工足夠高的工資，但是這些員工干勁也就那樣，產(chǎn)出稀松平常。
除了工資之外，我們可以從這些方面激勵(lì)員工：
一定要讓員工覺(jué)得自己被認(rèn)可。我曾經(jīng)呆過(guò)的一家公司，每個(gè)季度都有表彰會(huì)。
開(kāi)表彰會(huì)時(shí)候，高層管理人員會(huì)親自邀請(qǐng)員工到外面飯店吃飯，而且會(huì)給他們的家人打電話，表示感謝，另外還會(huì)再給他們準(zhǔn)備一些小禮物。
對(duì)于在公司服務(wù)年限長(zhǎng)的員工，老板會(huì)親自給他們贈(zèng)送錦旗。我記得很清楚，連后勤開(kāi)車的司機(jī)都被邀請(qǐng)到晚宴上，讓他感動(dòng)落淚。
這就給員工一種很好的感覺(jué)，覺(jué)得自己所做的工作，得到了公司的肯定。這種肯定有時(shí)候比錢，更加能打動(dòng)人心。
讓他對(duì)工作有參與感。有些人可能會(huì)覺(jué)得奇怪，什么叫參與感，我每天都在干活，這不是參與了工作嗎？
有些工作崗位，員工像一枚螺絲釘一樣，每天重復(fù)機(jī)械的做同樣的工作，沒(méi)法對(duì)上司提出意見(jiàn)，時(shí)間久了，會(huì)產(chǎn)生一種感覺(jué)，我只是一個(gè)執(zhí)行者。
他逐漸會(huì)對(duì)這份工作感覺(jué)到麻木，甚至痛苦。這就大大的降低了他對(duì)這份工作的歸屬感和責(zé)任心。
作為上司，可以鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己心中的想法。一方面讓信息變透明，另一方面，讓大家意識(shí)到，自己所做的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的意義。
保持好的工作環(huán)境，讓員工開(kāi)心。做完項(xiàng)目以后，大家一起聚餐。員工有困難，領(lǐng)導(dǎo)可以多加關(guān)心，尊重每一個(gè)員工的付出。一點(diǎn)一滴的澆灌，員工的心會(huì)被捂熱。
對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)好一些，這樣大家都能過(guò)得好。其實(shí)誰(shuí)都不想上班，既然不得不上，那就讓工作的這個(gè)八個(gè)小時(shí)，過(guò)得愉快又有意義。
