現在社會競爭激烈，企業的“挖人”現象和員工的跳槽現象也屢見不鮮，那要如何從別的公司去挖人呢？
1、目標清晰
從哪個行業，哪些企業開挖，挖什么人，要列出目標候選人清單。
2、廣開渠道
如何才能接觸到這些人，是由自己直接找，還是通過獵頭，或其他渠道。方法很多，最重要的還是人脈資源積累。只要鋤頭揮得好，沒有墻角挖不倒。
3、滿足需求
挖人要找到對方的需求并予以滿足，對方的需求是金錢、權力還是發展空間？企業如果沒有相應的資源提供是挖不到人的。當然有些企業創始人，憑借夢想與口才也能吸引一些人，但這畢竟是特例。
4、攻心為上
首先，讓候選人對你的專業放心。你要懂職業規劃咨詢，要能了解到候選人真正的需求，對癥下藥。讓候選人覺得，跳到你公司是最佳的選擇。
其次，讓候選人對你的人品放心。換位思考很重要，讓候選人信任你。即使暫時沒有合作，也能保持聯系，未來還是有機會的。
挖人有風險，溫馨提示：
1、看候選人是否有競爭限制。
2、注意挖人的方式，基本的職業道德與行業競爭倫理要遵守。
3、盡量不要挖老東家的人。
挖人不懂挖心，如同踏破鐵鞋無門。對待別人一定要真心，別人才能相信你。
