人們對于權(quán)威的服從，在于人們不能擺脫"擔(dān)心別人不高興"的心理，權(quán)威效應(yīng)迎合了人們喜歡被贊美的特點(diǎn)，是由于人們有"贊許心理"，也就是說人們總認(rèn)為權(quán)威人物的要求往往和社會規(guī)范相一致，按照權(quán)威人物的要求去做，會得到各方面的贊許和獎勵。
想一想，是不是這樣，當(dāng)我們小時候，我們開始聽從老師、父母或者任何一個大人的話，為什么呢？因為這樣做我們?nèi)菀鬃屗麄兏吲d滿意，并且贏得表揚(yáng)和贊賞。那時候的"大人"就是孩子眼中的權(quán)威，所以我們一直在堅持相信權(quán)威的力量。
有這樣一個故事，在一堂化學(xué)課上，教授拿來一只空瓶子。他告訴學(xué)生說，這里面裝著一種極臭的氣體，現(xiàn)在他要把瓶子打開，讓臭氣散播出去，并測驗一下臭氣的傳播速度。他讓學(xué)生們在聞到臭味后立即舉手，他會一直計時，以便進(jìn)行計算。說了一聲開始之后，教授打開了瓶蓋。
15秒鐘后，前排學(xué)生即舉手，稱自己聞到臭味了；然后，后排的人也陸續(xù)舉手，紛紛稱自己也聞到了臭味；不出一分鐘，幾乎整個教室的學(xué)生都舉起了手表示已經(jīng)聞到了臭味，并期待著看看教授如何計算臭氣的傳播速度以及結(jié)果如何。
教授問："你們真的聞到了臭味嗎？"一部分同學(xué)十分肯定地回答說聞到了，而只有少數(shù)幾個人遲疑沒有回答。
這時教授無奈地說："其實這個瓶子中什么也沒有。"
也許你會說，對于一群幼稚的孩子來說當(dāng)然會這樣，那么，是不是隨著年齡的成長，當(dāng)我們完全都是成年人了，或者說我們都已經(jīng)是為人父母的年紀(jì)的時候，我們就能夠擺脫這種對權(quán)威的討好心理呢？
實際上不是的，我們只是對自己的行為渾然不覺，我們沒有意識到為什么我們買了明星代言的產(chǎn)品，例如某個明星在電視劇里扮演了一個好母親，她給人的形象是貌似權(quán)威的好媽媽形象，于是當(dāng)她為某個兒童食品做廣告的時候，我們情不自禁地開始掏錢包為這個產(chǎn)品付錢了。
可見，我們對于這種"偽權(quán)威"都有了莫名的依賴和順從的心理，工作中面對那些嚴(yán)肅的真正的權(quán)威人士，我們是不是就更難發(fā)出自己的聲音了？
我們很難做到的這一點(diǎn)，正因為難以做到，所以，擺脫權(quán)威的束縛，不必刻意地討好別人、迎合別人才顯得更加可貴！如果太在意別人，我們就會犯什么錯誤呢？我們會放棄自己堅持的對的，向錯誤低頭，想想看是不是這樣？有時我們自己的思維是非常正確和完美的，但是我們往往對自己沒信心，就會鬼使神差地受到旁人和大環(huán)境的影響。有時遇到關(guān)鍵的選擇時，人沒了自己的主見而去隨大流，那么你的失敗就是鐵定了的，你怪不了別人要怪就怪你沒主見，沒有獨(dú)立思考問題的能力，你的一輩子也將跟隨他人的思想，一輩子聽從他人的指揮和調(diào)遣。
溫小蘭是公司出了名的"大好人"，常常一整天忙下來，下班的時候人都累散了。
她剛來公司一個月，但是對公司的業(yè)務(wù)還沒有上手，她所在的辦公室里的業(yè)務(wù)員個個能力都非常強(qiáng)悍，面對這些有能力的人，不知道為什么，一進(jìn)公司，溫小蘭就覺得自己頓時矮了下去。
"小蘭，你幫我復(fù)印這幾張資料吧。"
"好的，陳老師。"
常常都能聽到這些聲音，仿佛幫老業(yè)務(wù)員復(fù)印、傳真才是她的工作。從復(fù)印室出來，看見休息室的飲水機(jī)沒水了，溫小蘭又趕緊給水站打電話。剛放下電話，又有同事讓她去通知前臺給會議室送份資料。
有一天，領(lǐng)導(dǎo)找溫小蘭談話，他說："小溫，希望你有空多翻一下《員工手冊》，你看得不好啊！"
于是，溫小蘭翻開了《員工手冊》，關(guān)于公司的處罰和獎勵的決定，溫小蘭自認(rèn)為自己這里沒有出現(xiàn)什么問題，但是看到最后的時候，她看到了《員工手冊》明確寫著：在公司內(nèi)同事間一律互稱名字。
溫小蘭恍然大悟，原來經(jīng)理是以這種規(guī)范化的方法提醒自己，應(yīng)該從中得到啟發(fā)--在工作中，每個人都是獨(dú)立的職場人，上班時間只做與自己職位相稱的事情，因為她已經(jīng)不是那個"人叫必應(yīng)"的"應(yīng)聲蟲"了。
溫小蘭想到來公司這么久，什么業(yè)務(wù)也沒來得及做，凈顧著給各位同事干雜活兒了。她覺得錯誤也在自己，把自己的位置放得很低，就意味著你可以不承擔(dān)責(zé)任，也就意味著你失去獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會。
如果一直這樣，就一直不會有機(jī)會給自己，畢竟除了人們叫自己"大好人"以外，在專業(yè)上，沒有長進(jìn)就意味著理應(yīng)被淘汰。
你的觀點(diǎn)是什么？
你在工作中有非常佩服的人嗎，你是不是有很多問題都傾向于傾聽他的意見，而節(jié)約了自己找答案的過程，實際上，如果你愿意找答案，有一天，你就會成為別人佩服的人，是不是？
讀者報告
我非常認(rèn)同這個觀點(diǎn)，沒有哪個權(quán)威人士沒有不屬于自己的強(qiáng)烈的氣質(zhì)，自然他們在做事的時候，也不會唯唯諾諾，擔(dān)心別人不高興。
我是一個不怕別人不高興的人，就因為這一點(diǎn)，所以我走的路比大家都要快。我曾在一家投資公司工作，有一次有個企業(yè)向我們申請融資。經(jīng)過一番調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)距獲得投資的條件相去甚遠(yuǎn)，我覺得應(yīng)該中止這個項目。
后來，集體開會的時候，我就說出了自己的理由，但是遭到了領(lǐng)導(dǎo)的反對，他認(rèn)為我的建議不合理，當(dāng)然，我知道這個企業(yè)是和領(lǐng)導(dǎo)有著千絲萬縷的聯(lián)系的。
但是我還是很堅定，我覺得小事應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)安排，大是大非可不能含糊，我最終沒有聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見，后來，他把我叫到辦公室，要換人接手這個項目。我抱歉地說已經(jīng)給項目方發(fā)去了中止通知書，他打量著我，臉色難看得出奇。
后來，他惱羞成怒地說："你是不是不想活了？"
那一刻，我才知道職場人心的險惡，我才看到了他溫文爾雅的外表下的一顆真實的心。我深知接下來局勢會對我不利，但仍幻想結(jié)局不至于太壞。午飯時遇到老總，我像往常一樣打招呼，他卻憤憤然地哼了一聲，并當(dāng)著同事的面數(shù)落我平時不聽話，不遵守紀(jì)律、擅做主張等。
但令我沒想到的是，一家非常規(guī)范的同業(yè)向我拋出了橄欖枝，當(dāng)我問為什么的時候，他們的回答很簡單--你敢于堅持你自己正確的判斷。
