很多時(shí)候，注意上下兼顧可以助你事業(yè)有成，獲得晉升的機(jī)會(huì)，所以，歷來(lái)有作為者，都很注意把“上得歡心，下得民心”巧妙地結(jié)合起來(lái)，從而使自己立于不敗之地。“顧下”工作做得好了，就算上級(jí)一時(shí)疏遠(yuǎn)你，你也可以憑借良好的群眾關(guān)系，韜光養(yǎng)晦，以圖東山再起，也不至于四面楚歌，腹背受敵，狼狽不堪。身為職場(chǎng)人，善于上下兼顧也是一種職場(chǎng)溝通與生存的“捷徑”。

　　下面是一個(gè)聰明人的例子，希望對(duì)還在苦苦掙扎的職場(chǎng)江湖之人有所幫助。

　　袁坤是一個(gè)有能力的小伙子，才剛滿(mǎn)24歲就已經(jīng)是部門(mén)主管了，而且很有發(fā)展前途。每到各部門(mén)主管開(kāi)例會(huì)時(shí)，都能看到他的身影。一屋子的中老年人，越發(fā)地顯得他朝氣蓬勃、英氣逼人。開(kāi)會(huì)時(shí)，他總是先認(rèn)真聽(tīng)，然后再言簡(jiǎn)意賅地發(fā)表自己的意見(jiàn)，既中要害，又顯得低調(diào)，更是令人嘆服。

　　公司老總對(duì)袁坤也十分欣賞，對(duì)他的意見(jiàn)和建議非常重視。可是，他跟老總倒沒(méi)有那么熱乎，而跟老總的得力助手——級(jí)別低于自己的總經(jīng)理秘書(shū)出人意料地親近。逢年過(guò)節(jié)，除了去老總那兒登門(mén)拜訪外，總經(jīng)理秘書(shū)那里也是肯定要去的，且總要拎一點(diǎn)家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。

　　大家很奇怪，老總明明是一個(gè)很難得的伯樂(lè)，有魄力且知人善任，而那總經(jīng)理秘書(shū)不過(guò)是一個(gè)本事不大、心眼不少的人，他為什么要跟后者搞好關(guān)系呢？

　　于是，有關(guān)系不錯(cuò)的同事去問(wèn)他，袁坤說(shuō)：“老總是個(gè)正人君子，用不著太多地顧慮和他的關(guān)系，只要你努力工作，他對(duì)你就滿(mǎn)意了。可是，那總經(jīng)理秘書(shū)就不同了，這種人雖然沒(méi)多少業(yè)務(wù)方面的本事，但他的心思都在為人處世上，他不一定能給你起什么好作用，但假如在背后給你起點(diǎn)消極作用，誰(shuí)也吃不消呀。我之所以跟他那么親近，就是希望他不要在背后給我做點(diǎn)手腳，那就謝天謝地了。”

　　那總經(jīng)理秘書(shū)對(duì)袁坤也很好，他經(jīng)常向袁坤通報(bào)一些最新情況，讓他就足夠的心理準(zhǔn)備。過(guò)了一段時(shí)間，袁坤就迎來(lái)了晉升的機(jī)會(huì)。

　　顧上不顧下，乃是在職場(chǎng)生存的一大忌諱，也是處世哲學(xué)中的一種缺陷。上文中的袁坤很聰明，一般人都把注意力放在“一把手”的身上，一心想著討好老總了，對(duì)比自己級(jí)別低的秘書(shū)卻常常忽略掉。雖然總經(jīng)理秘書(shū)不是領(lǐng)導(dǎo)，但他對(duì)很多事情都很了解，也有著不小的決策權(quán)和影響力，甚至在某些問(wèn)題上有著舉足輕重的作用；而且，假如他跟一把手之間關(guān)系不錯(cuò)的話(huà)，吹吹耳邊風(fēng)就夠你喝一壺的了。

　　職場(chǎng)跟戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)異，我們沖鋒陷陣時(shí)絕不能只顧目標(biāo)、不顧腳下的路，假如我們只顧盯著自己的目標(biāo)，不注意腳下是否有些坑坑洼洼或者絆索陷阱，那么我們很容易摔跟頭，不但最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，反而會(huì)搞得自己遍體鱗傷，鼻青臉腫。

　　跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系是必須的，但千萬(wàn)不要忘了“顧下”。只有把顧上與顧下結(jié)合起來(lái)，才能做到真正的成功。只顧上，不顧下，會(huì)給你的職場(chǎng)路帶來(lái)很大的麻煩，實(shí)為失敗之道。聰明的職場(chǎng)人都曉得收買(mǎi)人心的重要性，懂得打好自己的群眾基礎(chǔ)，既做到不忽視領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，也不忽視群眾的支持。記住，不能做到顧下便無(wú)法做到真正的顧上。

　　混跡職場(chǎng)，當(dāng)你夾在上司和下屬中間，怎樣才能做到既令上司滿(mǎn)意，又使下屬心悅誠(chéng)服呢？

　　1．對(duì)上司不卑不亢

　　在上司面前畢恭畢敬是無(wú)可厚非的行為，但切忌亂吹亂捧，也沒(méi)有必要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。而你的下屬最不屑的就是自己的上司向更高層的人物卑躬屈膝，所以千萬(wàn)不要讓他們失望。一個(gè)人有沒(méi)有情操，主要看他怎樣對(duì)待卑微的人物，而不是看他是否善于奉承老板。

　　2．對(duì)下屬誠(chéng)懇親切

　　做好本職工作，并不代表下屬就會(huì)把你當(dāng)做榜樣，上行下效，達(dá)到完美配合。道理很簡(jiǎn)單，不過(guò)是人的尊嚴(yán)在作祟：盡管明知上司指派的工作實(shí)屬分內(nèi)之事，但上司親切的對(duì)待可以令自己感到被尊重；相反，遇到口氣強(qiáng)硬及態(tài)度冷漠的上司，總是覺(jué)得自己尊嚴(yán)受損，干起事來(lái)不起勁。

　　3．向下屬傳遞正確的觀念

　　作為一名上進(jìn)的職場(chǎng)人，一定為自己樹(shù)立一個(gè)積極正面的形象，第一步要做的就是向下屬傳遞正確的觀念。正確的觀念包括很多內(nèi)容，如守時(shí)、高效及遵守規(guī)章制度等。當(dāng)然，僅僅言教是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需身體力行。