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職場中記得表揚自己!保持好的心態(tài)才能向上不止

添加時間:2020-10-26 18:09:04
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  根據(jù)蓋洛普對30個行業(yè)的10,000個工作組的分析,個性化是獲得認可的關鍵。為了使贊美有意義,必須針對贊美而不是贊美量身定制。許多人喜歡實際的獎勵或獎賞,而有些人則更容易被言語和認可感動。有些人希望在公眾場合受到贊揚,而另一些人則希望得到他們所尊敬的人的安靜,一對一的贊美。

  不知道如何個性化贊美?只需問自己以下問題。

  什么可以最增加你的積極情緒?

  想獲得誰的贊美或稱贊?

  最喜歡什么樣的贊美或稱贊?是否更喜歡公開或私人,書面或口頭或其他形式的贊美?

  什么樣的贊美最能激發(fā)您的動力?喜歡禮品券,比賽勝利的標題,有意義的便箋或電子郵件,還是其他?

  收到的最重要的稱贊是什么?

  除了個性化,贊美應該是名副其實的。僅設置當月的員工獎勵并期望激發(fā)員工是行不通的。領導者和管理者必須確保該獎勵計劃不會成為“利益相關者”。如果發(fā)生這種情況,每個人都會在某個時候獲得該獎項,即使他們根本不應該獲得該獎項。

  最后,詳細而具體的表揚是最好的。是的,告訴某人“干得好!”可能很有用,但告訴他“出價做得好!”或進一步說:“在圖表的第三部分做得很好!”,那么這將更有意義。

  因此,當贊揚員工的成就時,嘗試做的不僅僅是拍拍肩膀。這不僅對被贊美的人更有意義,而且可以增強贊美的積極行為。

  渴望,自信,樂觀和堅韌不是常識,而是贏利。

  我們讓人們在目標設定中體驗成功。我們教他們如何設定樂觀的目標,然后積極地將進展順利和不順利的事情歸于榜樣。

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