外包的形式越來越多樣，選擇外包合作方式的企業也越來越多。

　　隨著市場薪酬水平的變化和企業經營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著市場及企業業務的變化而調整，而且薪酬發放工作中大規模數據錄入、跨地區工資發放、外籍員工工資發放等薪酬統計與設計方案日益紛繁復雜，而用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。因此，一些企業的人力資源部門開始與第三方人力資源服務機構簽約，尋求薪酬外包管理。

　　那么什么是薪酬外包，薪酬外包隊企業來說，能夠帶來哪些好處呢？

　　薪酬外包是指企業與人力資源服務公司合作，由人力資源服務公司接受企業客戶的委托，負責該企業薪酬部門的日常管理工作，包括辦理員工的工資卡，整理工資信息，計算工資數據，足額發放工資，足額申報個稅等等，能夠有效地幫助企業客戶提高人事管理效率。

　　以1000人左右的企業為例進行分析：如果該企業每個月的人事考勤，薪資由人力資源部人員進行統計，發放，保守估計，該企業至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談，單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力，HR從業人員素質的的提升也會面臨很大的壓力。如果該企業選擇薪酬外包將自己的考勤，薪資等全部外包給專業、知名度高的人力資源服務公司，考慮到此類公司信譽可靠，簽訂相關協議后，機密資料外泄的可能性要小很多，即使泄露，對公司的賠償也足夠滿意；同時，專業的薪酬外包服務公司可以讓企業放心，他們有足夠的實力將目前本企業的工作做的更好，符合企業未來發展的持續性。成本上，企業開始可能會覺得花費較高，但細水長流，未來肯定會看到降低了很多成本。

　　而且一旦把薪酬外包出去，每年的年終獎，年中獎，福利獎等等都可以通過薪酬外包服務人員進行維護，HR們只要核對一下數據即可，如果發現考勤，薪資等有問題，都可以直接詢問薪酬外包對接服務人員，由薪酬外包項目服務人員進行處理，而實際上專業的薪酬外包服務人員即使犯錯，概率要比自身操作企業小的多。如此企業的HR們將可以節省非常多的精力去考慮企業發展，提升自身素質等以便思考對企業發展壯大有好處的問題。

　　綜上所述，通過薪酬外包，企業可以：

　　1.從日常雜務“松綁”——公司的人力資源管理人員從公司的薪酬管理系統中外包一些事務，有利于從日常雜務中解脫出來，從事更有價值的工作。

　　2.確保公司的薪酬保密——薪酬保密數據由第三方(非利害關系方)公正執行。有助于消除公司機密薪酬信息披露對內部員工的影響。

　　3.運營失敗風險的轉移——運營失敗風險的轉移(如計算和支付錯誤、遺漏等)。)對第三方的薪酬管理。

　　4.引入“外腦”智慧——從薪酬體系的自我設計到薪酬設計的外包，可以充分利用外部的專業技術優勢。