人事外包相信大家也是非常熟悉的，就是企業把公司的關于人事管理方面的工作進行外包，交給專業的做人事外包的公司處理，這是現在大多數企業都會選擇的一種方式，但也有不少企業不知道具體要怎樣去做好，下面就讓小編來給各位介紹一下企業如何真正的應用好人事外包？
首先，企業最好將所要外包的職能進行細分，列出每個職能工作細節、要求并給出預算成本，明確招聘目標并制定出完善的外包計劃，由人事外包供應商來完善整個過程中的步驟。
對于企業來說，之所以會選擇人事外包服務，主要是因為人事外包可以為企業節省成本；為企業簡化管理流程，優化企業內部結構，節省人員編制；使企業可以專注于自身的核心業務發展；企業通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業的滿意度，同時還可以提高企業自身的形象，增加品牌競爭力。
其次，企業要選擇合適的外包服務機構。企業要根據自身需要外包的業務來評估人事外包公司的整體能力，不應只考慮價格高低，還要考慮以下因素：外包公司是否有實力有資質，有沒有相關經驗。總之要對該人事外包公司的一切情況了解清楚。
在企業當中，不是所有的職位都可以使用人事外包的，企業崗位中的工作也分為核心與非核心方面，人事外包畢竟是一種第三方的服務，我們在選擇的時候，一定是將公司一些不重要的工作進行外包，千萬不能將重要職位，比方說財務方面的事情、策劃方面的事情進行外包，以免發生意外。
