隨著我國經濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。與此同時，隨著越來越多的外資企業(yè)入駐以及第三方外包企業(yè)本身專業(yè)度的提高，必將給我國的人力資源外包行業(yè)注入新鮮的血液，并迎來新的發(fā)展高潮。人力資源外包是以后發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)可以將精力集中在主要創(chuàng)造利潤的地方。而人力資源外包不是簡單的人力資源與外包的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。

　　選擇人力外包企業(yè)是個不錯的選擇，而且這也是將來的趨勢。包括一些大型的外資企業(yè)，都選擇將部分或者全部的人力資源外包（薪酬計算、用工計算、人才派遣等）給專業(yè)的人事外包公司。

　　選擇人力資源外包可以為企業(yè)提供什么？

　　降低企業(yè)風險：

　　人力資源外包企業(yè)可以通過專業(yè)的管理程序與服務，有效地減低企業(yè)的風險，提高員工滿意度。越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于，企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術、公司治理等風險。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質的人力資源管理服務，正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風險。

　　集中資源聚焦核心能力：

　　選擇人力資源外包企業(yè)，可以更加集中資源聚焦核心能力。在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。比如，對于一個生產性企業(yè)而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

　　留住優(yōu)秀員工：

　　人力資源外包企業(yè)還有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，降低員工流失率。降低成本，節(jié)約時間，提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴重，企業(yè)不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。

　　專業(yè)人專業(yè)事更高效：

　　如果人力資源管理總是停留在事務處理層面，則永遠逃脫不了被動、滯后的局面；企業(yè)借助第三方人力資源服務機構的專業(yè)化人力資源服務，可以輕松解決和應對人力資源管理中可能發(fā)生的問題，有效規(guī)避潛在風險，節(jié)省時間成本。與此同時，第三方人力資源服務機構可以提供更加合適的建議和解決方案，讓企業(yè)運轉更加高效。