臨近年底不少企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，外包輔助、季節(jié)職位，勞動公司負責按照計劃和指標組織生產(chǎn)人員。這就是所說的勞務(wù)短期工外包服務(wù)，但會有不少企業(yè)不知道要怎樣操作，下面就讓小編來介紹一下企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)勞務(wù)短期工外包？

　　導(dǎo)致短期工外包失敗的原因：

　　1、公司經(jīng)常不能預(yù)測商業(yè)、市場或技術(shù)方面的變化，從而導(dǎo)致其成本超出預(yù)期。

　　2、相關(guān)各方對最終結(jié)果和服務(wù)水平抱有不同的期望，因此，勞務(wù)外包的預(yù)期結(jié)果是無法實現(xiàn)的，從而導(dǎo)致了相關(guān)各方之間的關(guān)系也陷入僵局。

　　3、公司往往忽略了隱藏成本，比如過渡時期的相關(guān)成本以及長期管理成本，這些都必須作為外包評估的一部分。

　　使用勞務(wù)短期工外包的意義：

　　遇到人事方面的問題，如聘用人員、調(diào)崗、社會保險費、共同儲備基金轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)費勞而費勞而艱辛；各個人事辦事政策復(fù)雜多變。企業(yè)發(fā)展迅速，在各地設(shè)立分支機構(gòu)，總部人事經(jīng)理經(jīng)常鞭長莫及……勞務(wù)外包公司提供了一系列專業(yè)而高效的人事服務(wù)。

　　勞務(wù)短期工外包的優(yōu)勢：

　　1、簡單的流水線外包，很容易泄露數(shù)據(jù)和核心機密，而勞務(wù)外包就不會出現(xiàn)這樣的問題。

　　2、服務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)外包分散了企業(yè)的業(yè)務(wù)和服務(wù)風險，減少了額外的糾紛，減少了額外的糾紛，增加了增值。

　　3、減少季節(jié)性和突發(fā)性生產(chǎn)中的用工風險，避免因用工不足或超編導(dǎo)致的無效操作。