企業(yè)規(guī)范勞務外包，必須嚴格劃分發(fā)包方與承包方的管理界面，必須清醒地認識到，相關(guān)業(yè)務一經(jīng)發(fā)包，即成為承包方生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容，發(fā)包方必須從業(yè)務的具體管理工作中退出。

　　至少應當從以下環(huán)節(jié)中退出：

　　（1）外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨立的民事主體，上述工作應當由其負責、承擔，而非由發(fā)包方負責。

　　（2）外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等

　　（3）勞動保護、職業(yè)危害防護以及社會保險的辦理等。

　　（4）生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發(fā)包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調(diào)度、安排。

　　（5）可能導致勞動關(guān)系混亂或員工身份確認模糊的其他事項。

　　發(fā)包方對外包業(yè)務的管理應主要體現(xiàn)在：

　　（1）制訂外包工作的考核驗收標準，并按照標準對工作成果進行驗收；

　　（2）根據(jù)對外包業(yè)務的驗收結(jié)果，核定應支付給承包方的報酬，以及對違約的違約制裁措施；

　　（3）負責做好外包業(yè)務所涉及的客戶資料等信息的保密工作；

　　（4）負責與外包方的溝通聯(lián)系，并就有關(guān)事項進行協(xié)調(diào)；

　　（5）以外包合同為依據(jù)，負責對外包業(yè)務進行監(jiān)督以及合同約定的其他管理工作。

　　審慎選擇承包方，規(guī)避風險。

　　（1）凡外包業(yè)務中涉及資質(zhì)要求的，外包方必須具備相應資質(zhì)，否則會導致合同無效，從而發(fā)包方與承包方對人員傷亡等承擔連帶責任；

　　（2）外包方應當具備符合法律規(guī)定要求的生產(chǎn)組織管理能力，有安全生產(chǎn)管理制度和相應的安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)設施符合要求，勞動保護用品發(fā)放到位。凡是無辦公場所、無相應管理人員、無一定資金保障的“三無”公司，則將被認定為不具備安全生產(chǎn)條件；否則按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個人的，責令限期改正，沒收違法所得；……導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔連帶賠償責任。