領導者都不是天生的，每個人都有曾經當下屬的那一段時光，而最常見的就是我們一邊扮演著上司，一邊又扮演著下屬。職場中很多人都抱怨上司如何不體恤員工，如果摳門等，卻從未去反思過自己這個下屬你的身份，是否做好了。

　　一個稱職的下屬，需要有兩方面的素養，第一個是專業素養，第二個是職業素養。大多數職場人非?？粗貙I素養，而往往忽略了職業素養。而那些最后能成為領導的人，他們既注重自身專業素養的提升，也更加注重職業素養的培養。

　　稱職下屬的職業素養主要體現在一下3種意識：

　　第一點：融合意識

　　所謂融合意識，就是把我們的視覺重新匯聚到我們期望的目標上，方式可以不同，目標必須一致。在和上級溝通時，難免會出現和領導意見不合的時候。其實從根本上看，大家的目標是一直的，都是為公司著想，只是看待事物的出發點和角度不同而已。在這種情況下，我們需要講一個融合意識，也就是整合不同的思想觀念。此時不要過于和上級斗法，這將于事無補，而且還會和領導發生目標偏離。

　　第二點：抬轎意識

　　給上級抬轎子也是下屬應進的職責，抬轎子的比喻帶點奴化的色彩。但是在這，是很形象和適合的。很少有人會喜歡自己的上司，就拿對待上級來說，要么容易出現奴才情節，要么容易出現仇視情節。上下級之間，本來就是需要相互支援、相互幫持的，這樣才能結成革命友誼。抬轎子，正是體現自身價值的機會。需要好好把握。

　　第三種：服從意識

　　上司和員工本來就是一個是命令的發布者，一個是命令的執行者。如果上司說的話起不到作用，員工不服從，那么最基本的組織原則都會被破壞。理念不同是很正常的事，彼此理解最好，不能理解那就只能上司說了算。缺乏服從意識，完全是在給自己找不痛快，而且隱患也是比較大的