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培訓應(yīng)該怎么搞——8年人資工作心得

添加時間:2017-11-27 00:00:00
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培訓應(yīng)該怎么搞?

   

  培訓應(yīng)該這么搞:
  鑒于我從事人資工作8年以來的心得,我認為:
  培訓應(yīng)該一手抓需求——員工需求,就是要明白我們培訓的對象究竟需要什么樣的培訓,避免花費了太多人力、物力和財力,而員工莫不在乎現(xiàn)象;
  一手抓實用——公司實用,就是要明確現(xiàn)任職者最急需并實實在在需要用到的培訓,避免花費了太多人力、物力和財力卻與實際需要相悖現(xiàn)象。
  總之,就是一句話,就是將員工需求與公司實際需要結(jié)合起來,找到最完美的契合點,這樣的培訓才是最有意義的,才是最有效的。
  堅持“兩手都要抓,兩手都要硬”必能做好培訓工作。
  下面請大家來看看我們公司2015年培訓計劃及安排:
  1、2015年培訓計劃及安排
  (1)據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓計劃。
  (2)為激勵員工踴躍授課,保證2015年培訓計劃按時完成,計劃2015年對培訓講師給予授課費,授課費100元∕次,在當月工資中發(fā)放。
  年終評選優(yōu)秀講師三名,分別給予600元、400元、300元獎勵。
  (3)根據(jù)不同的課程采取不同的培訓方式。一般采取講授法、工作輪換法、工作指導(dǎo)或“師帶徒”法、視聽技術(shù)法、案例研究法、角色扮演法等。
  (4)授課人員認真準備課件,在培訓2日前將課件報綜合部審核。綜合部應(yīng)形成完整的職前培訓計劃與課件。
  (5)做好培訓評估、考核工作,為年終評選優(yōu)秀講師提供參考。
  2、2015年行政各部門計劃培訓20場次。要求每月不少于一次培訓。
  3、員工活動——利用寓教于樂的方式培訓員工間的“團隊合作能力”并讓他們盡快融入到“企業(yè)文化”中來。
  (1)意義:張弛有度,讓員工放松精神;增進員工感情和團隊凝聚力;促進自身工作;勞逸結(jié)合,調(diào)節(jié)心態(tài),提高工作效率。
  (2)員工活動安排如下:
  3月份  三八婦女節(jié)放假半天并發(fā)放節(jié)日紀念小禮品;
  4月份  籃球比賽;
  5月份  蓬萊一日游;
  6月份  歌曲大賽;
  7月份  舞蹈大賽;
  8月份  象棋大賽;
  9月份  拔河比賽;
  10月份  員工拓展訓練;
  11月份  技能比武大賽;
  12月份  元旦晚會。
    這樣的培訓我認為才合情合理,有聲有色,調(diào)動員工積極性,滿足公司所需,一舉兩得。
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