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1、 在集團(tuán)公司貫徹推行GJB9001、HAF003質(zhì)量管理體系，制定集團(tuán)公司年度質(zhì)量目標(biāo)和各事業(yè)部/子公司的質(zhì)量目標(biāo)分解與監(jiān)測(cè)改進(jìn)，組織制定集團(tuán)公司質(zhì)量工作計(jì)劃，組織開(kāi)展體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審，組織推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理模式和質(zhì)量理念，組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 2、 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司JH產(chǎn)品特種許可資質(zhì)的申請(qǐng)、保持、變更。 3、 代表集團(tuán)公司處理與政府部門(mén)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)營(yíng)

人力資源管理、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理等

操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、編程語(yǔ)言、硬件系統(tǒng)等

電機(jī)學(xué)、電力系統(tǒng)、繼電保護(hù)等

在集團(tuán)中推行人事、用工、分配制度與市場(chǎng)接軌的市場(chǎng)化改革工作和員工定崗定編工作，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。

參與方案討論并貫徹執(zhí)行。

集團(tuán)年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、分權(quán)手冊(cè)編制，規(guī)劃集團(tuán)年度各項(xiàng)工作路線圖。

負(fù)責(zé)集團(tuán)年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、分權(quán)手冊(cè)中JH產(chǎn)品板塊的編制，參與集團(tuán)年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、分權(quán)手冊(cè)的修訂、討論。

JH特殊政府許可資質(zhì)申請(qǐng)、保持、變更管理，支撐JH業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建立、持續(xù)改進(jìn)HAF003質(zhì)保體系

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

在集團(tuán)推行卓越績(jī)效管理模式，通過(guò)市長(zhǎng)、省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

按照國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法，組織公司通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人