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1、協(xié)助銷售副總做好集團市場部營銷業(yè)務(wù)管理及部門日常管理工作. 2、 負(fù)責(zé)對各子公司在營銷活動中各項規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)管. 3、 根據(jù)公司發(fā)展需要,編制、修訂、補充、完善各類營銷管理制度及政策. 4、 做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析工作,并牽頭撰寫經(jīng)營分析資料. 5、 匯總各子公公司銷售分析材料,并對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,定期組織召營銷分析會 . 6、 負(fù)責(zé)集團各子公司公司間的銷售溝通與協(xié)調(diào),根據(jù)市場變化組織公司制定銷售指導(dǎo)價價格評議工作. 7、 編制經(jīng)營部月度、年度銷售工作計劃. 8、 銷售涉訴案件的跟蹤處理與協(xié)調(diào).

1、全面負(fù)責(zé)物流公司具體運營發(fā)展事務(wù)。 2、積極尋求掛靠客戶、做好車輛掛靠相關(guān)工作。 3、做好車輛消費貸款業(yè)務(wù)。 4、負(fù)責(zé)車輛日常安全檢查工作。 5、負(fù)責(zé)車輛、駕駛員各項檔案監(jiān)督檢查工作。 6、處理交通事故，協(xié)違章，外部協(xié)調(diào)事宜。 7、做好車輛安全、衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)等日常監(jiān)督管理工作。 8、做好車輛保險及事故理賠等外部協(xié)調(diào)工作。 9、做好本部人員月度績效考評。 10、協(xié)助集團總經(jīng)理完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)和物流運營目標(biāo)。

1、全面負(fù)責(zé)倉儲部日常運作管理. 2、負(fù)責(zé)組織建立倉儲管理體系及相關(guān)規(guī)范的制度、流程、績效考核. 3、對于倉庫的常規(guī)及緊急事務(wù)做出及時處理. 4、根據(jù)公司年度計劃,指定本部發(fā)展計劃,對跨境電商業(yè)務(wù)和國際海運業(yè)務(wù)密切關(guān)注客戶需求,組織內(nèi)部業(yè)務(wù)分解. 5、客戶管理:客戶檔案建立,客戶關(guān)系維護(hù),產(chǎn)品送達(dá)的溝通. 6、合理的人員配置,倉庫的使用率,辦公用品的折舊消耗品的消耗,運輸成本的核算. 7、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù). 8、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù).

1、負(fù)責(zé)整個倉庫的管理:包括倉庫整體操作,附加增值加工服務(wù),WMS系統(tǒng)管理工作(及RF操作),OMS系統(tǒng)訂單處理,保持庫存完全準(zhǔn)確. 2、負(fù)責(zé)倉庫配送人員隊伍的建設(shè),選拔、配備、組織員工崗位培訓(xùn),操作設(shè)備的配備與倉庫設(shè)施的完善和設(shè)備安全的管理. 3、負(fù)責(zé)倉庫各種操作流程的設(shè)定,并根據(jù)客戶及實際操作變化的要求進(jìn)行優(yōu)化編寫,并保證其嚴(yán)格實施. 4、月底完成月度總結(jié)報告, KPI數(shù)據(jù)匯總,倉庫時效分析、 存儲成本分析等. 5、配合人事部對本部門員工進(jìn)行階段性工作考核及相關(guān)培訓(xùn),對考核結(jié)果作出評價. 6、監(jiān)管配送的時效,控制配送成本,不斷提高客戶滿意度. 7、監(jiān)管考核配送服務(wù)質(zhì)量,控制配送費用,降低配送成本. 8、監(jiān)管考核對外包承運商的時效及服務(wù)質(zhì)量. 9、配合海關(guān)保稅區(qū)監(jiān)察管理,負(fù)責(zé)海關(guān)申報查驗,商檢查驗.

1、負(fù)責(zé)倉儲中心的日常經(jīng)營管理,制定部門工作計劃及預(yù)算,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度. 2、管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作. 3、本部員工的工作績效考評、獎懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn). 4、維護(hù)、操作ERP系統(tǒng),確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳、卡、物相符.

會計學(xué)、審計學(xué)、稅法等專業(yè)學(xué)+公共課程

全面負(fù)責(zé)QR項目的啟動預(yù)案、軟件開發(fā)會議、QR生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)價議定書、QR測試監(jiān)管、全面上線、并主持項目優(yōu)化升級會議。

統(tǒng)籌組織監(jiān)督實施