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1. 研擬公司營運計劃及年度項目規(guī)劃。 2. 推動各部門中、長期經(jīng)營策略規(guī)劃，完成全公司中、長期企劃案，以確保公司經(jīng)營穩(wěn)定成長。 3. 執(zhí)行與追蹤各項營運績效管理目標(biāo)。 4. 規(guī)劃及審核公司各項管理制度，以符合經(jīng)營管理之需求。 5.規(guī)劃公司所有質(zhì)量運行與活動。 6.負(fù)責(zé)新舊客戶的審廠活動。

領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行以下事項 1. 制程PQA檢討 2. 客訴回復(fù)處理確認(rèn) 3. 體系認(rèn)證 4. 跨部門協(xié)調(diào)工作 5. 質(zhì)量提升計劃 6. 部門KPI制訂與改善 7. 其他質(zhì)量提升活動與訓(xùn)練 8.負(fù)責(zé)計劃、指揮及協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量系統(tǒng)、質(zhì)量保證、質(zhì)量驗證、客戶問題處理等活動及部門日常管理

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