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1、行政工作： 費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政采購支出整體預(yù)算指控，完善費(fèi)用申請、使用和報(bào)銷制度；通過全員意識提升、制定降本措施等，實(shí)現(xiàn)辦、用品消耗量降低，成本控制達(dá)到崗位要求； 資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公耗材、行政物資等采購預(yù)算及質(zhì)量監(jiān)控，建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)臺賬，推行定期固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，責(zé)任到人； 其他：車輛調(diào)度管理；負(fù)責(zé)公司證件辦理、工商注冊、變更；報(bào)表審核及總賬核對；對外事物、接待來訪客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)；酒店安排、費(fèi)用管理等工作；協(xié)助招商部管理相關(guān)工作；對接總部，及時(shí)有效的做到上傳下達(dá)；臨時(shí)交接的工作 2、人事： 招聘管理，簡歷篩選及應(yīng)聘；新員工入職、培訓(xùn)、離職，負(fù)責(zé)在職員工社保公積金，0失誤完成社保增、減員，以及考勤管理； 員工關(guān)系：處理員工投訴； 企業(yè)文化：鏈接并引導(dǎo)員工認(rèn)同組織的愿景和價(jià)值觀，月均組織2次員工動，包括人司團(tuán)建、年會策劃、文體活動、員工生日會等，從創(chuàng)意策劃、方案輸出、現(xiàn)場執(zhí)行等整體流程跟進(jìn)，效果到預(yù)期；

人力資源規(guī)劃、薪酬績效管理、員工、勞動關(guān)系、培訓(xùn)與開發(fā)等 證書：初級會計(jì)證、中級經(jīng)濟(jì)師