一，銷售經理（年薪15--100萬以上）
1、執行公司各項政策 ，完成公司下達的銷售目標。
2、建設一支有戰斗力的銷售隊伍。
3、建設一個高效率的銷售網絡。
4，根據銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標
5，依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，確保本區域零售網絡建設的數量和質量，并對本區域零售網絡的建設、維護和發展負全責。
6、負責對銷售費用 預算及銷售合同 的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。
二，銷售總監（年薪20--40萬以上）
1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務計劃。
2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細描述。
3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現特定目標的計劃。
4、戰術指導-----組成策略計劃的日行動方案。
5、設立監控----將實際表現與預定標準作比較。
6，負責組建和管理銷售/組織架構體系，并負責對管轄區的人員進行招聘 、培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管轄區域銷售隊伍的數量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業務發展培養和儲備人才。
7，依據銷售部管理制度 ，對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。
8，定期召開銷售經理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。

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