公司作為一個經(jīng)營實(shí)體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。
一、職場鐵律
1.職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
2.只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！
3.如果你渴望卓越，沒幾把刷子，怎么能行。
二、沒有功勞，苦勞就是“白勞”
1.企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。
2.在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價(jià)值。
三、不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起
1.不要老想著做不順就放棄，哪個團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2.跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
3.團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會。
四、老板的世界
1.請你來是解決問題而不是制造問題。
2.如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3.你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4.你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
五、問題就是你的機(jī)會
1.公司的問題：就是你改善的機(jī)會。
2.客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3.自己的問題：就是你成長的機(jī)會。
4.同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會。
5.領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。
6.競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。
六、只為成功找方法，不為失敗找借口
1.你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。
2.復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
3.美好是屬于自信者的，機(jī)會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4.你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！
七、對領(lǐng)導(dǎo)而言，愛他就嚴(yán)格要求他
1.對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
2.任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
八、你的薪水從哪里來
1.沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
2.我們無論從事哪一行，都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn)，證明自己的的價(jià)值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績多，當(dāng)然，誰的薪水也就高。
3.比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”
用一流的業(yè)績套牢老板的心：每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。所以只要你的工作滿足公司和老板的要求，有產(chǎn)出，能給公司帶來利益，工資提高妥妥的。
