在職場上，有很多工作都需要你經(jīng)常和別人溝通和交流，甚至還有很多的事情需要你和別人一起合作才能更好的完成工作。但是在和別人一起合作去完成一些事情的過程當中，我們會因為各種原因而和別人發(fā)生分歧，甚至，有時候彼此意見不合最終還會影響團隊整體意見的統(tǒng)一。
畢竟在職場上，很多事情都需要一個團隊攥緊拳頭，大家同時向著同一個目標去努力，只有這樣我們才能更好的把事情做好。而想和整個團隊中的人齊心協(xié)力去做好一件事情，我們就需要學(xué)會一些說話的技巧。這些技巧可以幫助我們巧妙的化解一些矛盾，更好的說服別人并和別人一起做事。
那在職場上，我們到底可以通過哪些方式來提升我們的溝通技巧呢？
一、慢慢的引導(dǎo)別人，讓別人用自己的說法來證明我們的觀點是對的
在一些涉及個人利益和未知情況的事件之下，其實每個人都不太愿意輕易的按照別人的意思去做事。當我們和同事出現(xiàn)意見不合的情況的時候，如果我們在一開始就和別人針鋒相，那最終意見不合的兩個人只能背道而馳。所以當我們和別人的意見不合的時候，我們就可以先通過一些方式來慢慢的影響別人，然后再一步一步的引導(dǎo)別人按照他的思路走并證明他的觀點是錯的。當別人已經(jīng)知道按照自己的方向走下去會有問題的時候，他們自然會去尋求一種正確的方法。而在此時，如果你能立足問題并結(jié)合實際提出你的解決方案，別人自然會慢慢的向你這邊靠過來，最終你就可以引導(dǎo)別人一步一步的達成你的目標。
二、站在對方的角度上考慮問題，用同理心去感化別人
當我們在和別人協(xié)調(diào)一些事情的時候，我們要先學(xué)會站在別人的角度上去考慮問題，并用同理心去想別人此時在想什么？如果你是別人，你會怎么去做？別人那樣做，他們最終想達成一個什么樣的目的？當我們站在別人的角度上去考慮問題時，別人自然也會站在我們的角度上延伸性的考慮我們的問題，最終雙方就會向著一個共同目標慢慢的靠近，慢慢的達成共識。
職場中很多人之所以老是和別人說不到一起去，這其中最主要的原因就在于很多人只是站在自己的角度上考慮問題，他們根本沒有想過別人的感受。試想別人怎么愿意和一個自私的人進行深入交流和合作呢？
三、采用類比和比喻的方式啟發(fā)別人，用真實的故事打動別人
在和別人討論一些事情的時候，如果我們很直白的去說一些事情，別人就會很不理解，甚至有的人還會覺得我們這樣做會影響他們的一些利益。在這種情況下，我們就可以借助類比和比喻的方式去啟發(fā)別人，讓別人先一點一點的接受這件事情。在和別人溝通的過程中，如果別人還不接受你的想法，那此時我們也可以穿插一些很動人的故事，通過一些真實的案例或者別人的故事來一步一步的引導(dǎo)別人向著你預(yù)定的方向去走。當別人通過這些故事當中的事件、數(shù)據(jù)、信息了解了一些事，甚至他們也有一種身臨其境的感覺的時候，此時你再去說一些事情或者是想和別人達成統(tǒng)一的意見就會非常容易了。
四、借助疑惑先來吸引對方的注意力，把別人吸引過來后再抓住重點去突破
在平時的工作當中，每個人工作都很忙，或許有的時候你過去跟他們交流，他們也不一定會抽出時間來和你一起討論一件事情。那在這種情況下，為了能夠吸引別人的注意力，我們就可以先拋出一些事情讓別人產(chǎn)生疑惑，通過這種疑惑來吸引別人的注意力，然后把別人自然的吸引到我們的討論話題當中。
此時，別人的時間很緊張，或許別人也有重要的事情要做，所以此時我們說話就不要賣太多的關(guān)子，我們只需抓住重點和關(guān)鍵事情來說事，別人在認識到問題的嚴重性之后，他們自然會積極的配合我們一起把這個事情搞定。
